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為充分發(fā)揮體系支撐高質(zhì)量發(fā)展作用，扎實(shí)推進(jìn)體系創(chuàng)建工作，2023年4月21日至22日，在合肥高科三樓大會(huì)議室開展為期兩天的體系專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展核心，以汽車領(lǐng)域拓展第二賽道的目標(biāo)，重點(diǎn)從16949體系入手，系統(tǒng)介紹了體系管理的理念、范圍和專業(yè)方法等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)解讀了體系策劃、運(yùn)行、檢查和改進(jìn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)。

   公司邀請(qǐng)外部專家入廠培訓(xùn)，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系工作的重視和對(duì)員工專業(yè)能力提升的關(guān)注，此次參訓(xùn)范圍覆蓋公司高層領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)部部長(zhǎng)以及生產(chǎn)、工程、品質(zhì)核心人員。

  培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)人才的投資，也是組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出最大化的基礎(chǔ)保障，更是企業(yè)文化的最直接體現(xiàn)，公司作為平臺(tái)，提供資源提升員工能力水平，同時(shí)也設(shè)立獎(jiǎng)品表彰“佼佼者”。作為高科人，這是我們的榮譽(yù)。

  體系構(gòu)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全員性工作，體系化管理要準(zhǔn)確的把握基本內(nèi)涵和核心要求，其最直接的體現(xiàn)是系統(tǒng)性和可復(fù)制性，公司實(shí)行“阿米巴模式”，各事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營，唯有力求通過體系實(shí)現(xiàn)管理的簡(jiǎn)單化、高效率和可控性，更多的是通過經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的管理一體化。對(duì)于企業(yè)構(gòu)建管理體系，更針對(duì)日常管理需要，建立縱向覆蓋企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層等各層次，橫向覆蓋戰(zhàn)略策劃、工程開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售、資材和財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域的規(guī)范化管理體系。高科加油，高科人加油，我們始終努力前行！